Chiriquí, en el Plan de Concertación Nacional…
Enero 6, 2010
La provincia de Chiriquí concentra el 13% de la población de Panamá, con 394,364 habitantes. Su división político administrativa incluye 13 distritos (municipios) y 96 corregimientos. Durante el trabajo realizado en las reuniones promovidas en el marco de la Concertación Nacional, las y los líderes de Chiriquí identificaron las siguientes estrategias de desarrollo.
· Mejorar las condiciones de competitividad para el desarrollo de las actividades, con especial énfasis en la actividad agropecuaria hacia la exportación.
· Elevar la calidad y la cobertura de la educación y la salud para promover el capital humano y el desarrollo social.
· Fortalecer las instituciones públicas y mejorar el ambiente político en el marco de la modernización de Estado.
· Impulsar y promover actividades o proyectos que generen fuentes de empleo que tiendan a incrementar el ingreso promedio de la población como medio para mejorar la calidad de vida y a su vez contribuir con el crecimiento económico de la provincia.
PRINCIPALES ACCIONES
Educación:
- Articulación del Plan Estratégico del Ministerio de Educación
- Promover un plan integral educativo para la provincia basada en valores, apoyo nutricional a estudiantes de escasos recursos, nuevo sistema de evaluación y estímulos para docentes y escuelas.
- Capacitar a docentes e instituciones en la preparación de propuestas de proyectos para gestionar los fondos internacionales.
- Proponer planes de estudios innovadores en áreas acordes con las necesidades de capacitación de la Región.
Salud:
- Creación de centros de salud en lugares de difícil acceso, con el personal y equipamiento necesarios y mantenimiento de los ya existentes.
- Humanización del personal de salud por medio de la implementación de programas de atención integral al paciente.
- Desarrollar programas de cuidado y prevención de enfermedades dirigidos a la comunidad para minimizar enfermedades infecto-contagiosas.
Bienestar y equidad:
- Crear espacios en niveles locales para la construcción de políticas sociales desde abajo hacia arriba.
- Reforzar las políticas existentes para la seguridad ciudadana.
- Monitorear el sistema de protección social vigente para actualizarlo.
- Creación de Centros Comunitarios con programas continuos y accesibles.
- Crear mecanismos que permitan la adquisición de viviendas basados en la realidad económica de la población.
Crecimiento económico y competitividad.
- Implementar las acciones definidas en el Plan Estratégico para el Desarrollo Económico de Chiriquí en cuanto a los sectores productivos de la provincia.
- Definir la política a seguir para los diferentes rubros del sector agropecuario.
- Facilitar el crédito financiero a los pequeños y medianos productores.
- Impulsar las PYMES en las provincias y comarcas.
- Restablecer y adecuar la Ley de Incentivos al sector reforestación, con el propósito de crear más explotación, industrialización y comercialización en este sector.
Modernización institucional.
Los participantes en la Concertación en Chiriquí delinearon 22 acciones puntuales en este eje. Destacamos algunas:
- Exigir a los funcionarios con mando y jurisdicción, sean o no de elección popular, a que presenten declaración jurada de su estado patrimonial desde el comienzo hasta el final de su gestión.
- Establecer el sistema de consulta ciudadana para las obras de interés local, distrital, provincial o nacional. Creación de una dirección de participación ciudadana.
- Acceso pleno a la información pública colocando toda la información en Internet, con mecanismos independientes de monitoreo y verificación.
- Introducir los presupuestos participativos a nivel de los gobiernos locales.
- Crear una dependencia nueva que agrupe las instancias encargadas de emitir títulos de propiedad para su posterior inscripción en materia de Registro Público.
- Implementación de la Ley 22, que incluye la instalación de direcciones comarcales de las instituciones
- Ejecutar y dar seguimiento a la Ley de Carrera Administrativa.
Colaboración de Lic. José Chen Barría (Excontralor de la República)
Eligen Empresario Del Año en Cámara de Comercio
Octubre 19, 2009
La figura del empresario del año nace de la necesidad de honrar los talentos del individuo que por su trayectoria empresarial y personal sobresale como un valuarte de trabajo, dedicación, honradez, y responsabilidad.
Los candidatos son:
Franklin Jurado Osorio (Empresa Jurado y Jurado)
Iván Jurado Tribaldos (Empresa Petro Autos, S.A.)
Luis Ríos Espinosa (Empresa Fertica)
Conozca la reseña de los candidatos
Franklin Jurado Osorio
Reseña
En 1935, Franklin Jurado Osorio sembró la semilla que a través de los años, abonada con honradez, responsabilidad y trabajo arduo, ha producido frutos de los cuales se siente orgulloso ya que son un ejemplo para la comunidad a la que tuvo el privilegio de servir.
Arribó a la Concepción, Distrito de Bugaba, poco antes de cumplir los 17 años para ayudar a su padre, Don Bolívar Jurado Quintero, químico y farmaceuta de profesión en el establecimiento de una “Botica”, ya que éste había perdido un porcentaje alto de su visión. La bonanza económica que se perfilaba por el establecimiento de la Chiriquí Land Company en el Distrito del Barú, fue el factor determinante para esta decisión. Así, el joven Franklin, con el entusiasmo que siempre lo caracterizó, se inició en el mundo de los negocios. Tiempo después, de su abuelo materno, Moisés Osorio Osorio, dueño de una ferretería en David adquiere a crédito artículos de ferretería para vender en la botica iniciándose en este tipo de negocio.
De 1948 a 1952 es nombrado presidente del Consejo Municipal de Bugaba, obteniendo los siguientes logros; se consigue el lote de terreno para el cuartel de Bomberos de Bugaba; terreno y casa para las oficinas municipales que es donde está actualmente el Banco Nacional de Panamá sucursal de La Concepción y se logra la autonomía de los fondos municipales que estaban centralizados en David en lo que llamaban “Unidad de Caja”.
Don Iván Jurado Tribaldos
Reseña
Iván Jurado Tribaldos nace el 24 de febrero de 1943, en la ciudad de David, Chiriquí. Cursó estudios primarios en el Colegio San Vicente de Paul en David y secundarios en Lexington Highschool en Boston, Massachusetts.
Realizó sus estudios universitarios en Administración de Empresas en Wenworth Military Academy, donde además de recibir el premio de Cadete del Año, se graduó con el primer puesto en su promoción.
El pilar más importante lo considera su familia. Su esposa Doña Anita Abadía de Jurado, sus hijos Koki, Iván, Jorge Luis y sus 5 nietos.
Su liderazgo y crecimiento hace que en tan solo 3 años logre la apertura en el interior de sucursales en Chitré y Santiago, y en la ciudad de Panamá en Auto Depot y Calle 50. Siempre teniendo como visión el mejor servicio y atención integral a sus clientes.
En el año 2009, la industria automotriz presenta una importante contracción, sin embargo, Petroautos y su marca Hyundai logran mantener su 16% de participación de mercado, y proyecciones para cerrar el año por encima de las 5,000 unidades vendidas y contar con más de 220 colaboradores.
En su trayectoria profesional, Don Ivan ha sido fundador de negocios agropecuarios, manteniendo en su portafolio, fincas exportadoras de café en Bambito, reforestación en Las Vueltas y Volcán desde hace 35 años; y ganadería en las tierras bajas de Chiriquí. Al igual que diversas empresas como Hotel Breezes, y Barcelona Holdings, empresa desarrolladora de viviendas de interés social.
Luis Antonio Ríos Espinosa
Reseña
Nace el 13 de abril de 1941 en La Concepción Bugaba en el seno de una familia humilde pero muy trabajadora del sector agrícola. Su padre fue el Sr. Rubén H. Ríos Guerra y su madre es la Sra. Emérita Espinosa de Ríos. Es el mayor de siete hermanos. Sus padres y tíos tenían un puesto de venta de legumbres en el mercado público de David y cultivos hortícolas en Bajo grande – Cerro Punta. Desde temprana edad aprendió el valor del trabajo ayudando tanto en el puesto del mercado como en los cultivos de hortalizas en Cerro Punta.
Estudió Agricultura por cuatro años en el Colegio Félix Olivares Contreras y el bachillerato en el Instituto Nacional de Agricultura en Divisa, donde se graduó en el año 1961 con el primer puesto de su clase. Luego gracias a la insistencia de un tío, participó para una beca de estudios superiores en Estados Unidos la cual logró y es así como se traslada a San Luis Obispo – California a estudiar Ingeniería Agronómica en la Universidad de Cal Poly (California State Polytechnic University). Ya en Panamá es contratado por el Lic. Rubén Darío Carles Ministro de la cartera del Ministerio de Agricultura Comercio e Industrias, pero cuatro meses después es contratado por una empresa de fertilizantes que estaba en Centro América, que pertenecía a la Esso Standard Oil y se convierte de esta manera en el primer empleado de Fertica (que en aquel entonces se llamaba Engro) en Panamá.
Servicio a la comunidad
· Miembro activo por 28 años y Ex presidente del Club de Leones de David (1986). Durante su gestión se inicio la Construcción del Gimnasio de la Basita.
· Actual presidente del Club Rotario de David.
· Creador del programa de responsabilidad social empresarial de Fertica “La Buena Semilla”
· Fue Director de FUNDES Chiriqui por 8 años.
Una vez que los socios de la Cámara de Comercio seleccionen mediante el voto el próximo martes 20 de octubre al Empresario del Año 2009, se iniciarán los preparativos para la cena homenaje Empresario del Año a realizarse en el Salón Diplomático de la Feria Internacional de David el día 27 de noviembre de 2009 a las 7:30 p.m., esa noche contaremos con la exposición de un tema de actualidad además de compartir junto a los miembros del sector empresarial.
De nuestros Lectores: Barú, Peligro latente
Mayo 7, 2009
Estoy leyendo hoy Jueves 7 de Mayo del 2009 la noticia de que los trabajadores de la cooperativa COOSEMUPAR mantienen cerrado el cruce fronterizo de Paso Canos, en protesta porque no tienen ni voz ni voto en las negociaciones que actualmente efectúa el gobierno nacional con “Del Monte”.
Definitivamente que el actual gobierno y cualquier otro a la fecha no han dado muestras de que su principal norte sea defender al pueblo.
Sin embargo es una realidad que el actual ha hecho mucho para que la susodicha COOSEMUPAR pueda sobrevivir a la debacle económica en la que se encuentra.
Dicha crisis se debe a varios factores, pero el principal fue, y es actualmente, la manifiesta incapacidad de dichos ex trabajadores de la “Chiriquí Land”, para poder administrar la actividad bananera en Barú.
Lo único que estos señores saben hacer, aparentemente, es hacer huelgas y obstaculizar los cambios necesarios para que todos ellos y sus familias progresen y tengan comida en su hogar.
Por culpa de su incapacidad, intransigencia y soberbia fue que la actividad bananera se fue al traste y actualmente ello ha causado que la otrora próspera región de Barú se haya convertido en una “zona fantasma” llena de ignorancia, necesidades y pobreza.
La oportunidad de demostrar su capacidad administrativa la tuvieron y demostraron que no pueden y, peor aún, que no saben cómo.
Pero lo más grave del asunto es que persisten en pedir más dinero, 30 millones nada más y nada menos; del bolsillo suyo y mío para que se les entregue a personas que no han dado pruebas de saber administrar y llevar a buen puerto una empresa de esta envergadura y de tanta importancia para la región chiricana.
Ahora, no nos engañemos. Los trabajadores debería tener voz y voto en dichas negociaciones ya que la compañía “Del Monte”, como cualquier otra, lo que va a negociar es el mayor lucro posible para ellos y definitivamente su prioridad no va a ser el bienestar de los trabajadores.
También deben tener voz y voto debido a que los Gobiernos generalmente negocian siempre en prejuicio del pueblo y por ello no son dignos de confianza.
Sin embargo, los trabajadores en este caso no podrán decidir, ya que la cooperativa está en quiebra; y por ello sería irresponsable seguirle inyectando más millones a una empresa mal manejada e incapaz de generar ganancias. Zapatero a tus zapatos.
Solo nos queda rogarle a Dios que a las tres partes en esta negociación, a saber “Del Monte”; el Gobierno; y la cooperativa; estén claros que lo que está en juego es el futuro de la región baruense y por ello deberán ceder en algunos casos todas las partes y llegar a un acuerdo que beneficie a todos y por muchos años.
Barú no se merece ni más sufrimiento, ni más zozobra.
Yohel Amat V.
yohelyav@gmail.com
LOS MUNDOS DISIMILES DE LOS NIÑOS
Enero 9, 2009
Especial para elchiricano.com
por Milagros Sánchez Pinzón de S.E.Culturama
Desde Virginia, EEUU
Hoy visitamos la Escuela Pública Richneck, localizada en la ciudad de Newport News, Virginia, urbe costanera del este de los Estados Unidos, habitada por unas 190 mil personas.
El inmenso edificio color ladrillo alberga a 631 estudiantes distribuidos en treinta y un aulas. Un promedio de veinte alumnos se registra en cada grado.
Efectuamos un breve recorrido por el centro educativo con la intención de apreciar las características físicas del sitio para compararlas, aunque fuera de manera somera, con estructuras similares en nuestro país, por lo menos las conocidas en Chiriquí.
Primeramente, debimos registrarnos en una computadora, la cual además de recibir nuestro nombre y tomarnos una fotografía, estaba programada para entregarnos el carné adhesivo que nos permitiría penetrar en las instalaciones. Íbamos a participar del periodo de “lunch” (almuerzo) de Jason, un alumno del jardín de infantes.
En un pasillo, observamos una fila conformada por estudiantes de diferentes orígenes raciales: chinos, árabes, negros, hispanos y anglosajones. Quizás, alguno de ellos en un futuro podría llegar a ser el presidente de los Estados Unidos, este país que hace solo cuarenta anos aplicaba la segregación racial en las escuelas (lo que no significa que la discriminación este completamente suprimida).
La primera impresión que recibimos era que se parecía más a un organismo privado. Amplios pasillos, aseo impecable en los sanitarios y en los salones de clases, murales cuidadosamente decorados… Entramos a un comedor espacioso y nítido que hervía por el bullicio de medio centenar de niños que se mezclaban indistintamente en las mesas para degustar los alimentos del menú del día: brócoli al vapor, salchicha con pan (el tradicional hot dog estadounidense), manzana hervida, quesadillas, leche y manzana. Cada infante pagaba por ello $1.60. El progenitor que desea compartir ese momento de recreación con su hijo en la escuela puede hacerlo cubriendo el costo de su almuerzo.
Al parecer, cancelar la comida diaria es el único pago directo que se efectúa cotidianamente, pues un autobús escolar recoge y entrega a cada alumno en su barrio; los libros y todos los materiales didácticos son proporcionados por gobierno estatal y los estudiantes no portan uniformes sino que visten de acuerdo a la temporada. En este sentido, el ciudadano estadounidense considera que los altos impuestos que tributan al Estado justifica la cobertura que reciben sus hijos en materia educativa.
En los Estados Unidos sucede lo contrario a Panamá, acá las escuelas públicas, en la mayoría de los casos, disponen de más recursos que las privadas, aunque esto no es indicativo de que sea mejor la educación. Dependiendo del distrito escolar, hasta los niños ricos van a las escuelas públicas.
Cuando contemplé todo esto, recordé la tragedia de Marilin y Juan Palacios, dos pequeños ngöbes que encontré un día de julio de 2008, en el camino de Los Ángeles de Gualaca. Marilín cargaba -con ayuda de su padre- la silla que necesitaba en su escuela de la Comarca y Juan, montado a caballo, llevaba las latas de pintura que requería el lejano centro. Tenían que caminar dos horas y media para llegar a su objetivo. Si las cosas son así con el mobiliario de la escuela, como podrían pensar ellos en la hora del “lunch” o en el autobús buscándolos cerca de sus casas o siquiera que el Estado les proporcionara los útiles escolares. ¡Que abismal diferencia entre los dos sistemas educativos, que abismal diferencia entre las condiciones del primer mundo y el submundo nuestro… Y eso que las leyes internacionales aseguran que todos los niños tienen iguales derechos!
EL CHIRICANO Y CULTURAMA ANTE LA CASA BLANCA…
Enero 2, 2009
Nos encontramos frente a la Casa Blanca, en Washington DC, capital de los Estados Unidos de América. El termómetro registra 8 grados centígrados.
Aquí, ante la sede del ejecutivo, podemos contemplar a varios hombres trabajando incesantemente para levantar dos estructuras que serán el escenario para recibir al nuevo inquilino de esta imponente mansión, desde el próximo 20 de enero.
Un hombre negro nacido en 1961, llamado Barack Huseein Obama, entrara por este mismo lugar donde me encuentro para convertirse en el presidente numero 44 de esta Nación.
Me sorprende que numeroso público esté por aquí y podamos tomar fotografías del sitio sin ningún tipo de restricciones. Las dos estructuras que veo levantarse, una de ellas con vidrio a prueba de balas, servirán para dar la bienvenida a Obama, su esposa Michel y a sus dos hijas. Desde aquí también se despedirá oficialmente al presidente saliente, George W. Bush. La bandera de las barras y las estrellas cuelga desde uno de los escenarios.
En este punto, frente a la Casa Blanca, estamos a tres kilómetros del Capitolio, donde a mediodía del martes 20 de enero el Juez del Tribunal Supremo John Roberts tomara el juramento al nuevo presidente, siguiendo una tradición que data de 1801, cuando Tomas Jefferson hizo lo mismo en las escalinatas del Senado. Treinta y cinco palabras serán pronunciadas por Obama, el primer presidente afroamericano que tiene este país.
Al prestar juramento, Obama colocara la mano sobre la misma Biblia que el presidente Lincoln utilizó en 1681, libro que se preserva en la Biblioteca del Congreso.
Obama y el vicepresidente Biden llegaran a Washington el 17 de enero, por tren, luego de atravesar varias ciudades. Se verificaran diferentes eventos de bienvenida. El 18 estarán en el Lincoln Memorial, sitio histórico donde estuvimos el martes 30 de diciembre. El 19 de enero, día de Martin Luther King, ambas autoridades tendrán un día de servicio comunitario. El 20 de enero, ambos se reunirán aquí en la Casa Blanca y partirán hacia el Capitolio. Después del juramento y el discurso, Obama y Biden observaran un desfile que comienza en el Capitolio y pasa por este punto. En la noche del 20 se realizaran varios bailes y Obama asistirá a algunos de ellos. Los actos de inauguración culminaran con un servicio religioso el 21 de enero en la Catedral Nacional.
Es importante destacar que se tomaran medidas de seguridad fuertes: no se pueden portar paraguas, coches para bebes, mochilas y, por supuesto, nada de armas. Francotiradores estarán apostados en sitios estratégicos.
Los vendedores ambulantes ofrecen gorras, camisetas, tazas y todo tipo de souvenir o recuerdos con la imagen del futuro Presidente.
Curioso resulta ver también a un hombre que protesta con un letrero en el cual exige a un policía que detenga a Bush antes de que abandone la residencia presidencial. Esto solo ha unos pocos metros de la entrada de la Mansión Blanca.
Esta toma de posesión será la más cara de la historia. El gobierno gastara 50 millones de dólares. Debido a la ocupación total de los sitios de hospedaje, muchos residentes alquilan sus habitaciones privadas hasta por 500 dólares, incluso sus garajes y jardines entran en el negocio. Se espera que unos 3 millones de personas (casi el total de la población panameña) se congregue en la capital estadounidense para participar de una forma u otra en este acontecimiento histórico, jamás registrado en un ascenso presidencial.
